logo
ব্যানার ব্যানার
ব্লগের বিস্তারিত
Created with Pixso. বাড়ি Created with Pixso. ব্লগ Created with Pixso.

পেলিকান ইন্টারন্যাশনাল মহামারী পরবর্তী আউটডোর সেক্টরে পুনরুদ্ধার করেছে

পেলিকান ইন্টারন্যাশনাল মহামারী পরবর্তী আউটডোর সেক্টরে পুনরুদ্ধার করেছে

2025-12-12
১. পুনর্জন্ম: নতুন অধ্যায়ের সূচনা

২২ শে মে, ২০২৫ সালে, পেলিকান ইন্টারন্যাশনাল একটি উল্লেখযোগ্য কর্পোরেট পুনর্গঠন ঘোষণা করেছিল। সংস্থাটি প্রকাশ করেছে যে এটি পেলিকান ইন্টারন্যাশনাল ইনক এবং কনফ্লুয়েন্স আউটডোর ইনক উভয়ের সম্পদ অর্জন করেছে,যদিও কৌশলগতভাবে জিএসআই আউটডোরকে লেনদেন থেকে বাদ দেওয়া হয়েছেএই অধিগ্রহণের নেতৃত্বে ছিলেন প্রাক্তন পিলিকান প্রেসিডেন্ট এবং সিইও ড্যানিক লাওয়ে, সাবেক নির্বাহী ফ্রেডেরিক গুয়ে এবং গাই প্রেনভোস্টের সহায়তায়।ব্যক্তিগত বিনিয়োগকারীরা পরিচালনার সাথে একত্রিত হয়ে নতুন মূলধন পুনরায় কল্পনা করা ব্যবসায়ের মধ্যে ইনজেকশন দেয়.

পুনর্গঠিত সত্তাটি নতুন নাম পেলিকান ইনটল ইউএসএ ইনকর্পোরেটেডের অধীনে কনফ্লুয়েন্স আউটডোর পরিচালনা করবে, উত্তর আমেরিকার কার্যক্রম একীভূত করবে।পিলিকান তার প্রেস বিজ্ঞপ্তিতে জোর দিয়ে বলেছে যে তার শক্তিশালী পোর্টফোলিওতে ওয়াইল্ডারনেস সিস্টেমের মতো প্রিমিয়াম ব্র্যান্ড অন্তর্ভুক্ত রয়েছে।, ড্যাগার, পারসেপশন কায়াক, অ্যাডভান্সড এলিমেন্টস, এবং বোর্ডওয়ার্কস'বাজার অ্যাক্সেসযোগ্যতা বাড়িয়ে তুলবে, যা উদ্ভাবন এবং বিতরণ চ্যানেলগুলিতে পুনর্নবীকরণ ফোকাসের সংকেত দেয়।

২. গৌরবের দিনগুলো: একটি পারিবারিক সাম্রাজ্যের উত্থান

১৯৬৮ সালে ইলি পরিবারের দ্বারা প্রতিষ্ঠিত, পিলিকান ইন্টারন্যাশনাল কয়েক দশক ধরে বিশ্বের বৃহত্তম কায়াক নির্মাতাদের মধ্যে একটিতে পরিণত হয়েছিল। তবুও ২০২৫ সালের মধ্যে, এই পারিবারিক রাজবংশ একটি অস্তিত্বের ক্রসওয়েয়ের মুখোমুখি হয়েছিল।কুইবেকের লা প্রেস জানিয়েছে যে, প্রাক্তন নির্বাহী এবং রিয়েল এস্টেট ডেভেলপার গ্রুপ ম্যাকের মধ্যে সহযোগিতার মাধ্যমে পিলিকানকে অধিগ্রহণ করা হবে।, দুই ধাপের দেউলিয়া প্রক্রিয়া অনুসরণ করে।

কোম্পানিটি প্রথম কানাডার দেউলিয়া ও দেউলিয়া আইন (বিআইএ) এর অধীনে সুরক্ষা চেয়েছিল ফেব্রুয়ারী 2025,পরে মার্চ মাসে কোম্পানিজ ক্রেডিটরস এরেঞ্জমেন্ট অ্যাক্ট (সিসিএএ) এর মাধ্যমে আদালতের তত্ত্বাবধানে পুনর্গঠনে স্থানান্তরিত হয়।বিশেষ করে, ইলি পরিবার, যার ভাই অ্যান্টুন এবং খ্রিস্টান দেউলিয়া মামলার সময় সংখ্যাগরিষ্ঠ মালিকানা ছিল, পুনর্গঠিত ব্যবসায়ের সাথে জড়িত হবে না,৫৭ বছরের পারিবারিক ব্যবস্থাপনার সমাপ্তি।.

III. পতনঃ মহামারী ও কৌশলগত ভুল

পিলিকানের পতন একত্রিত কারণগুলির ফলস্বরূপ। বহিরঙ্গন শিল্পের মহামারী বুম 2021 সালে 35 মিলিয়ন ডলার এবং 2022 সালে 10 মিলিয়ন ডলার অত্যাশ্চর্য মুনাফা এনেছিল তবে এটি অস্থায়ী প্রমাণিত হয়েছিল।মহামারী পরবর্তী সময়ে বহিরঙ্গন উত্তেজনা হ্রাস পেয়েছে, বিক্রয় হ্রাস পেয়েছে যখন পূর্ববর্তী সম্প্রসারণের সিদ্ধান্তগুলি বিপরীতমুখী হয়েছিল।

লা প্রেস গুরুত্বপূর্ণ ভুল পদক্ষেপের নথিভুক্ত করেছে: জিএসআই আউটডোরস অধিগ্রহণের অর্থায়নের জন্য একটি ঋণ ২০২১-২০২২ সালে বিতরণ করা বিশেষ লভ্যাংশের ৬০ মিলিয়ন ডলারের সাথে মিলেছে,যার মধ্যে প্রায় ৫০ মিলিয়ন ডলার এলিয়ে পরিবারেরএই অর্থ প্রদানগুলি, শিল্পের প্রতিকূলতা প্রকাশের সাথে সাথে, আর্থিক দুর্বলতা আরও বাড়িয়ে তোলে। ২০২৩ সালের মধ্যে,সমষ্টিগত ক্ষতি ৩৪ মিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে, যা মোট লভ্যাংশের চেয়েও বেশি, যখন ঋণ ১৮১ মিলিয়ন ডলারে পৌঁছেছে।যার মধ্যে ন্যাশনাল ব্যাংকের নেতৃত্বে ১২৫ মিলিয়ন ডলার ঋণ রয়েছে।

IV. টার্নআউন্ডঃ অ্যাসেট র্যাশনিয়ালাইজেশন এবং কৌশলগত পুনর্নির্দেশ

ক্রমবর্ধমান চাপের মুখোমুখি হয়ে, পিলিকান কঠোর ব্যবস্থা গ্রহণ করে। গ্রুপ ম্যাকের সাথে বিক্রয়-লিজব্যাক চুক্তি তার লাভাল উত্পাদন কারখানা এবং ভারেন্স লজিস্টিক কেন্দ্র স্থানান্তরিত করে,যদিও এটি ঋণদাতাদের সুরক্ষা এড়াতে যথেষ্ট ছিল না. কোম্পানির সম্প্রসারণের গতিপথ 2019 কনফ্লুয়েন্স আউটডোর অধিগ্রহণ সহ (বন্যপ্রাণী সিস্টেম যোগ, Dagger,পারসেপশন এবং ম্যাড রিভার ক্যানো) এবং ২০২১ সালে অ্যাডভান্সড এলিমেন্টস কেনার ফলে কৌশলগতভাবে শস্য কেটে নেওয়া হয়েছে।, জিএসআই আউটডোরকে মূল প্যাডল স্পোর্টসে মনোনিবেশ করার জন্য বিক্রি করার পরিকল্পনা রয়েছে।

V. ভবিষ্যতের দিকে তাকানো: নতুন স্বাভাবিকতার মধ্যে চলাচল করা

প্রায় ৪৬০ জন কর্মচারী নতুন মালিকানাধীন পদে থাকবে, যা কর্পোরেট পুনর্গঠনের ক্ষেত্রে বিরল একটি উজ্জ্বল জায়গা। পিলিকানের কাহিনী আউটডোর ব্র্যান্ডগুলির জন্য সতর্কতামূলক শিক্ষা দেয়ঃমহামারীজনিত অপ্রত্যাশিত সাফল্যের জন্য শৃঙ্খলাবদ্ধ মূলধন বরাদ্দ প্রয়োজনমহামারী পরবর্তী যুগে সাফল্য হবে উদ্ভাবন ও অপারেশনাল শৃঙ্খলা বজায় রাখার ক্ষেত্রে।

VI. শিল্পের প্রভাবঃ বুম থেকে টেকসই বৃদ্ধির দিকে

পিলিকানের পুনর্গঠন শিল্পের ব্যাপক পুনরায় ক্যালিব্রেশনকে প্রতিফলিত করে। মহামারীটির কৃত্রিম চাহিদা বৃদ্ধি ম্যাক্রোইকনমিক বাস্তবতার কাছে অনুদান দিয়েছে লেনদেন, সরবরাহ চেইন পুনরায় সমন্বয়,এবং ভোক্তাদের অগ্রাধিকার পরিবর্তনবিজয়ীরা এমন কোম্পানি থেকে বেরিয়ে আসবে যারা:
1. কংগ্লোমারেট স্টাইলের বৈচিত্র্যের চেয়ে মূল দক্ষতার অগ্রাধিকার দিন
2. চাহিদার ওঠানামা মোকাবেলায় গতিশীল ইনভেন্টরি ও উৎপাদন ব্যবস্থা বাস্তবায়ন
3প্রথাগত খুচরা বিক্রির পরিপূরক হিসেবে সরাসরি গ্রাহকদের কাছে চ্যানেল গড়ে তোলা।
4. পণ্য নকশা এবং কর্পোরেট নীতির মধ্যে টেকসইতা অন্তর্ভুক্ত করুন

সপ্তম. নেতৃত্বের পাঠঃ উদ্বায়ী বাজারে ঝুঁকি ব্যবস্থাপনা

পিলিকানের অভিজ্ঞতা সমালোচনামূলক প্রশাসনিক নীতিগুলিকে তুলে ধরেছে:
• শেয়ারহোল্ডারদের রিটার্ন এবং দীর্ঘমেয়াদী স্থিতিস্থাপকতার মধ্যে ভারসাম্য বজায় রাখতে হবে
• অধিগ্রহণ কৌশলগুলি একাধিক অর্থনৈতিক দৃশ্যকল্পের বিরুদ্ধে কঠোর স্ট্রেস টেস্টিংয়ের প্রয়োজন
• পারিবারিক ব্যবসায়ের পেশাদার পরিচালনার দিকে রূপান্তরিত হওয়ার জন্য শক্তিশালী উত্তরাধিকার পরিকল্পনা প্রয়োজন

অষ্টম সমাপ্তিঃ এগিয়ে যাওয়া

যখন পিলিকান ইন্টারন্যাশনাল তার পুনর্গঠিত ভবিষ্যতের দিকে এগিয়ে যাচ্ছে, আউটডোর ইন্ডাস্ট্রি ঘনিষ্ঠভাবে দেখছে।কোম্পানি এর কঠোর পরিশ্রমের শিক্ষা সংমিশ্রণ করার ক্ষমতা তার উদ্ভাবনের উত্তরাধিকার সঙ্গে নির্ধারণ করবে এই ফিনিক্স সত্যিই ছাই থেকে উঠতে পারে কিনামহামারী পরবর্তী বিশৃঙ্খলা মোকাবেলা করে এমন একটি শিল্পের জন্য, পেলিকানের গল্প অনিশ্চিত সময়ে কৌশলগত স্পষ্টতার স্থায়ী মূল্যের একটি সতর্কতা এবং রোডম্যাপ উভয়ই।