Η Pelican International ανακάμπτει μετά την επιδημία στον εξωτερικό τομέα

Στις 22 Μαΐου 2025, η Pelican International ανακοίνωσε σημαντική εταιρική αναδιάρθρωση.Ενώ στρατηγικά αποκλείει την GSI Outdoors από τη συναλλαγήΗ εξαγορά αυτή καθοδηγήθηκε από τον πρώην πρόεδρο και διευθύνοντα σύμβουλο της Pelican, Danick Lavoie, με την υποστήριξη των πρώην στελεχών Frederic Guay και Guy Prenevost.Ιδιωτικοί επενδυτές ενώθηκαν με τη διοίκηση για να εισάγουν φρέσκα κεφάλαια στην επανεξεταζόμενη επιχείρηση.

Η αναδιαρθρωθείσα οντότητα θα λειτουργεί τη Confluence Outdoor με το νέο όνομα Pelican Intl USA Inc., ενσωματώνοντας τις δραστηριότητες της Βόρειας Αμερικής.Η Pelican υπογράμμισε στο δελτίο τύπου της ότι το ισχυρό χαρτοφυλάκιο της περιλαμβάνει premium μάρκες όπως τα Wilderness Systems, Dagger, Perception Kayak, Advanced Elements και Boardworks θα συνεχίσουν να διευρύνουν την προσβασιμότητα στην αγορά, σηματοδοτώντας μια ανανεωμένη εστίαση στα κανάλια καινοτομίας και διανομής.

Ιδρύθηκε το 1968 από την οικογένεια Élie, η Pelican International αναπτύχθηκε μέσα σε δεκαετίες σε έναν από τους μεγαλύτερους κατασκευαστές καγιάκ στον κόσμο.Η εφημερίδα La Presse του Κεμπέκ ανέφερε ότι η Pelican θα εξαγοραστεί μέσω μιας συνεργασίας μεταξύ πρώην στελεχών και της εταιρείας κατασκευής ακινήτων Groupe Mach, μετά από διαδικασία πτώχευσης δύο σταδίων.

Η εταιρεία ζήτησε για πρώτη φορά προστασία βάσει του νόμου περί πτώχευσης και αφερεγγυότητας του Καναδά (BIA) τον Φεβρουάριο του 2025,Στη συνέχεια, μεταβλήθηκε σε αναδιάρθρωση υπό την εποπτεία δικαστηρίου μέσω του νόμου για τη διευθέτηση των πιστωτών των εταιρειών (CCAA) τον Μάρτιο.Η οικογένεια Élie, των οποίων τα αδέλφια Antoine και Christian κατέχουν την πλειοψηφία των μετοχών κατά τη διάρκεια της διαδικασίας αφερεγγυότητας, δεν θα συμμετέχει στην αναδιάρθρωση της επιχείρησης.σηματοδοτώντας το τέλος μιας 57χρονης οικογενειακής διαχειριστικότητας.

Η πτώση της Pelican ήταν αποτέλεσμα συγκλίνων παραγόντων. Η πανδημική έκρηξη της βιομηχανίας εξωτερικών χώρων έφερε εκπληκτικά κέρδη 35 εκατομμυρίων δολαρίων το 2021 και 10 εκατομμυρίων δολαρίων το 2022, αλλά αποδείχθηκε μη βιώσιμη.Καθώς ο ενθουσιασμός για την υπαίθρια ζωή μειώθηκε μετά την επιδημία, οι πωλήσεις μειώθηκαν κατά πολύ ενώ οι προηγούμενες αποφάσεις επέκτασης είχαν αντίστροφη επίδραση.

Η La Presse κατέγραψε κρίσιμα λάθη: ένα δάνειο που χρηματοδότησε την εξαγορά της GSI Outdoors συνέπεσε με 60 εκατομμύρια δολάρια σε ειδικά μερίσματα που διανεμήθηκαν το 2021-2022,Συμπεριλαμβανομένων περίπου 50 εκατομμυρίων δολαρίων για την οικογένεια ÉlieΑυτές οι πληρωμές, που έγιναν καθώς εμφανίστηκαν οι αντίθετοι άνεμοι της βιομηχανίας, επιδεινώσαν τις οικονομικές ευπάθειες.Οι συσσωρευμένες απώλειες έφτασαν τα 34 εκατ. δολάρια, ξεπερνώντας τα συνολικά μερίσματα, ενώ οι υποχρεώσεις αυξήθηκαν σε 181 εκατ. δολάρια., συμπεριλαμβανομένων 125 εκατομμυρίων δολαρίων σε εγγυημένο χρέος με επικεφαλής την Εθνική Τράπεζα.

Αντιμέτωπη με αυξανόμενη πίεση, η Pelican εφάρμοσε δραστικά μέτρα.Αν και αυτά αποδείχθηκαν ανεπαρκή για την αποφυγή της προστασίας των πιστωτώνΗ πορεία επέκτασης της εταιρείας, συμπεριλαμβανομένης της εξαγοράς της Confluence Outdoors το 2019 (προσθέτοντας τα Wilderness Systems, Dagger,Perception και Mad River Canoe) και την αγορά του Advanced Elements το 2021 δίνει τώρα τη θέση του στο στρατηγικό κούρεμα., με την GSI Outdoors προγραμματισμένη για πώληση για να αυξηθεί η εστίαση στα βασικά αθλήματα paddle.

Η ιστορία της Pelican προσφέρει προειδοποιητικά μαθήματα για τα brands outdoor:Οι απροσδόκητες επιπτώσεις της πανδημίας απαιτούν πειθαρχημένη κατανομή κεφαλαίουΗ επιτυχία στην εποχή μετά την επιδημία θα ανήκει στις εταιρείες που εξισορροπούν την καινοτομία με τη λειτουργική πειθαρχία.

Η αναδιάρθρωση της Pelican αντικατοπτρίζει την ευρύτερη αναδιοργάνωση της βιομηχανίας.και μεταβαλλόμενες προτεραιότητες των καταναλωτώνΟι νικητές θα προκύψουν από εταιρείες που:
1. Προτεραιότητα των βασικών ικανοτήτων έναντι της διαφοροποίησης τύπου ομίλου
2. Εφαρμογή δυναμικών συστημάτων αποθεμάτων και παραγωγής που ανταποκρίνονται στις διακυμάνσεις της ζήτησης
3. Ανάπτυξη καναλιών απευθείας στον καταναλωτή για τη συμπλήρωση των παραδοσιακών λιανικών πωλήσεων
4. Ενσωματώστε τη βιωσιμότητα στο σχεδιασμό των προϊόντων και το εταιρικό ήθος

Η εμπειρία της Pelican υπογραμμίζει τις κρίσιμες αρχές διακυβέρνησης:
• Οι πολιτικές μερισμάτων πρέπει να εξισορροπούν την απόδοση των μετόχων με τη μακροπρόθεσμη ανθεκτικότητα
• Οι στρατηγικές εξαγοράς απαιτούν αυστηρή δοκιμή ακραίων καταστάσεων σε σχέση με πολλαπλά οικονομικά σενάρια
• Οι οικογενειακές επιχειρήσεις που μεταβαίνουν σε επαγγελματική διαχείριση χρειάζονται ισχυρό σχεδιασμό διαδοχής

Καθώς η Pelican International ξεκινά το αναδιαρθρωμένο μέλλον της, η βιομηχανία υπαίθρου παρακολουθεί στενά.Η ικανότητα της εταιρείας να συνδυάζει τα μαθήματα που απέκτησε με την κληρονομιά της καινοτομίας θα καθορίσει αν αυτός ο Φοίνιξ μπορεί πραγματικά να αναστηθεί από τις στάχτες.Για μια βιομηχανία που περιφέρεται σε αναταραχές μετά την επιδημία, η ιστορία της Pelican χρησιμεύει τόσο ως προειδοποίηση όσο και ως οδικός χάρτης, μια απόδειξη της διαρκούς αξίας της στρατηγικής σαφήνειας σε αβέβαιους καιρούς.