پیلیکان بین المللی پس از همه گیری در بخش بیرون از منزل بهبود می یابد

در ۲۲ مه ۲۰۲۵، پلیکان بین المللی یک بازسازی شرکت قابل توجهی را اعلام کرد. این شرکت اعلام کرد که دارایی های هر دو شرکت پلیکان بین المللی و کنفلوئنس آئوتور را به دست آورده است.در حالی که GSI Outdoors را از معامله خارج می کنداين خرید توسط رئيس و مديرعامل سابق "پليکان" "دانيک لاوي" با حمايت "فردريك گوي" و "گاي پرينووست"سرمایه گذاران خصوصی با مدیریت همکاری کردند تا سرمایه های تازه ای را به کسب و کار جدید وارد کنند.

این نهاد بازسازی شده تحت نام جدید Pelican Intl USA Inc. فعالیت های Confluence Outdoor را انجام می دهد و فعالیت های آمریکای شمالی را به هم متصل می کند."پلیکان" در بیانیه مطبوعاتی خود تاکید کرد که نمونه کار قوی آن شامل مارک های برتر مانند "ویلدرنس سیستمز"، خنجر، Perception Kayak، عناصر پیشرفته و Boardworks به گسترش دسترسی به بازار ادامه می دهند، که نشان دهنده تمرکز مجدد بر نوآوری و کانال های توزیع است.

در سال ۱۹۶۸ توسط خانواده ایلی تاسیس شد، پیلیکان بین المللی در طی دهه ها به یکی از بزرگترین تولیدکنندگان کایاگ در جهان تبدیل شد. اما تا سال ۲۰۲۵، این سلسله خانوادگی با یک تقاطع زندگی مواجه شد.روزنامه "لا پرس" کبک گزارش داد که "پلیکان" از طریق همکاری میان مدیران سابق و توسعه دهنده املاک و مستغلات گروه "ماچ" خریداری خواهد شد.، پس از دو مرحله ورشکستگی

این شرکت برای اولین بار در ماه فوریه 2025 از قانون ورشکستگی و ورشکستگی کانادا (BIA) حمایت کرد.سپس در ماه مارس به یک بازسازی تحت نظارت دادگاه از طریق قانون تنظیم وام دهندگان شرکت (CCAA) منتقل شد.به ویژه خانواده ایلی که برادران آنتوان و کریستین در طول روند ورشکستگی مالکیت اکثریت را داشتند، در کسب و کار بازسازی شده مشارکت نخواهند داشت.به پایان رساندن 57 سال مدیریت خانوادگی.

کاهش Pelican ناشی از عوامل همبسته بود. رونق همه گیر صنعت در فضای باز سود های شگفت انگیزی را به همراه داشت ¥ 35 میلیون دلار در سال 2021 و 10 میلیون دلار در سال 2022 ¥ اما ثابت شد که پایدار نیست.در حالی که شور و شوق در فضای باز پس از همه گیری کاهش یافته است، فروش به شدت کاهش یافت در حالی که تصمیمات توسعه قبلی نتیجه منفی داشت.

"لا پرس" اشتباهات مهمی را مستند کرده است: وام مالی برای خرید "GSI Outdoors" همزمان با 60 میلیون دلار سود سهام ویژه در سال های 2021-2022،از جمله حدود 50 میلیون دلار به خانواده ایلیاين پرداخت ها، که با ظهور باد هاي معکوس صنعت صورت گرفت، آسیب پذیری هاي مالي را تشديد کرد.خسارت جمع آوری شده به 34 میلیون دلار رسید و از کل سود سهام فراتر رفت در حالی که بدهی ها به 181 میلیون دلار افزایش یافت، از جمله 125 میلیون دلار بدهی تضمین شده توسط بانک ملی.

با توجه به افزایش فشار، پیلیکان اقدامات شدید را انجام داد. قرارداد های فروش و اجاره مجدد با گروه ماچ کارخانه تولید لاوال و مرکز لجستیک ورنه را منتقل کرد.اگرچه این موارد برای جلوگیری از حفاظت از وام دهندگان کافی نبود.. مسیر توسعه شرکت ٬ از جمله کسب Confluence Outdoors در سال ۲۰۱۹ (با اضافه کردن سیستم های وحشی، خنجر،درک و کینو رودخانه دیوانه) و خرید 2021 از عناصر پیشرفته اکنون راه را به تراش استراتژیک می دهد، با GSI Outdoors برنامه ریزی شده برای فروش به شدت تمرکز بر روی ورزش های اصلی بادل.

تقریباً تمام ۴۶۰ نفر از کارکنان در موقعیت های مالکیت جدید باقی خواهند ماند.پول های غیرمنتظره ی همه گیر نیاز به تخصیص نظم و انضباطی سرمایه دارد.موفقیت در دوران پس از همه گیری به شرکت هایی تعلق خواهد داشت که نوآوری را با نظم عملیاتی متعادل می کنند.

بازسازی "پلیکان" منعکس کننده بازنگری گسترده تری در صنعت است. افزایش تقاضای مصنوعی ناشی از همه گیری منجر به واقعیت های کلان اقتصادی شده است. تورم، تنظیم مجدد زنجیره تامین،و تغییر اولویت های مصرف کنندهبرنده ها از شرکت هایی که:
1. اولویت دادن صلاحیت های اصلی به تنوع در سبک کنگلومر
2. اجرای سیستم های انبار و تولید پویا که به نوسانات تقاضا پاسخ می دهند
3توسعه کانال های مستقیم به مصرف کننده برای تکمیل خرده فروشی سنتی
4. ایجاد پایداری در طراحی محصول و اخلاق شرکت

تجربه Pelican اصول اساسی حاکمیت را برجسته می کند:
• سیاست های سود سهام باید بازده سهامداران را با انعطاف پذیری بلند مدت متعادل کند
• استراتژی های خرید نیاز به تست استرس دقیق در برابر سناریوهای متعدد اقتصادی دارند
• کسب و کارهای خانوادگی که به مدیریت حرفه ای تغییر می کنند نیاز به برنامه ریزی قوی برای جانشین دارند

وقتي که "پليکان اينترناسيونال" به سمت آينده ي بازسازی شده اش مي رود، صنعت خارج از منزل از نزديک نگاه مي کند.توانایی شرکت برای ترکیب درس های سخت به دست آمده با میراث نوآوری خود را تعیین خواهد کرد که آیا این فنیکس واقعا می تواند از خاکستربرای یک صنعت که در آشفتگی پس از همه گیری حرکت می کند، داستان پیلیکان هم به عنوان هشدار و هم یک نقشه راه است که نشان دهنده ارزش پایدار شفافیت استراتژیک در زمان های نامشخص است.